ANTROPOLOGÍA DE LA ACCIÓN DIRECTIVA
 
  Introducción

I.
La cuestión del método. La comprensión de la realidad humana

II.
La anulación de la dirección. La noción polaca de situación.

III.
Los miedos del directivo.

IV.
Tres mentalidades.

V.
La veracidad del directivo
  1. El error
  2. La mentira
  3. la doblez

VI.
Los hábitos

VII.
¿Qué es dirigir?

VIII.
La intervención de la deliberación como ideal organizativo

IX.
Los potenciales dinámicos